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Digging with the dragon

机译：用龙挖

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Most Western mining firms are happy to sell minerals to China but like to keep the dragon at arm's length. Rio Tinto, an Anglo-Australian outfit, is different. Not only is China its biggest customer; Chi-nalco, a state-backed Chinese aluminium firm, is its biggest shareholder. On December 3rd Rio announced a joint venture with Chinalco to hunt for minerals in China and extended an iron-ore joint venture with Si-nosteel, another state-backed firm. Rio's ties with China are complex. In 2007 Rio nearly choked on Alcan, a Canadian aluminium firm it bought for a disastrously expensive $38 billion. That emboldened bhp Billiton, the world's biggest miner, to launch a takeover bid for Rio. China, afraid that the combined firms would wield too much sway over commodity prices, sent Chinalco to block the deal by buying a 9% stake in Rio in 2008.
机译：大多数西方矿业公司都乐于向中国出售矿物，但喜欢与巨龙保持距离。英澳服装公司力拓（Rio Tinto）是不同的。中国不仅是最大的客户，而且是中国最大的客户。中国国有铝业公司奇纳尔科是其最大股东。 12月3日，力拓宣布与中铝在中国寻找合资企业，并与另一家国有公司Si-nosteel扩大了铁矿石合资企业。里约与中国的关系很复杂。 2007年，力拓差点对加拿大铝业公司加拿大铝业公司（Alcan）付出了惨重的代价，后者以380亿美元的巨额代价收购了该公司。这鼓舞了全球最大的矿业公司必和必拓（Billiton）发起对力拓的收购要约。中国担心合并后的公司将对大宗商品价格施加太大的影响，于是中国铝业于2008年通过购买力拓9％的股份来阻止这笔交易。

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  • 来源
    《The economist》 |2010年第8713期|p.118121|共2页
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