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【24h】

DOMINIK SCHEBACH

机译:Dominik Schebach.

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摘要

Seit Anfang Mai haben wir eine neue Marke auf dem Telekommunikationsmarkt - Magenta. Finde ich cool. Die Frage, ob die Verschmelzung und Umbenennung von T-Mobile und UPC in ein neues Unternehmen notwendig war, oder nicht, stellt sich meiner Meinung nach nicht. Denn mit dieser Marke wird den Endkunden eindeutig signalisiert, da bewegt sich etwas. Die neue Marke ist sozusagen der sichtbare Ausdruck für die Dynamik im Markt. Auch wenn der Markenwechsel schon lange vorher angekündigt war, der Werbedruck und das Auftreten des neuen Unternehmens lässt keinen Zweifel daran, Magenta will mehr. Dass in Osterreich ein beinharter Telekom-Wettbewerb herrscht, ist ja bekannt. Aber in den vergangenen Jahren hat sich so etwas wie einen Gewöhnungseffekt auf Seiten des Publikums eingestellt. Die Endkunden hatten die günstigen Preise und technisch hochwertige Infrastruktur als gegeben hingenommen. Mehr als jede Kampagne über neue Technologien - und glauben Sie mir, ich kann mich wirklich für Telekom-Technologien begeistern - oder neue Tarife signalisiert deswegen die neue Marke frische Bewegung auf dem Markt. Und frische Bewegung im Infrastruktur- oder Produktwettbewerb anstatt einfach gestrickter Preiskämpfe tut meiner Meinung nach der Branche immer gut.
机译:自5月初以来,我们在电信市场洋红色上有一个新品牌。我觉得很酷。关于合并和重命名T-Mobile和UPC的问题是新公司,或者在我看来,我认为没有出现。因为在这个品牌中,结束客户显然是发出的,因为有些东西的移动。新品牌是市场动态的可见表达。即使品牌变化长期以来一直宣布,广告压力和新公司的发生毫无疑问,洋红色想要更多。在奥地利,腿部竞争众所周知。但近年来,已经确定了一部分受众习惯效应的东西。最终客户已接受优惠价格和技术高质量的基础设施。不仅仅是任何关于新技术的运动 - 并相信我,我真的可以激励自己的电信技术 - 或者新关税发出新的品牌在市场上的新运动。在基础设施或产品比赛中的新动作而不是简约针织价格组合总是在我看来的行业中。

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    《Elektro und Wirtschaft》 |2019年第6期|52-53|共2页
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