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机译：书籍指南

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製造業で企業の経営改革ツールrnとして実績をもつTPM（トータrnル?プロダクティブ?メンテナンrnス）が，電力会社の第一線職場でrnの業務革新の有効な手法として採rn用が広がりつつある。平成15年rn度に東京電力と九州電力が一部のrn事業所で導入を開始して6年。導rn入事業所の設備や人の体質改善をrn飛躍的に進め．19年度には両社rnの三事業所がTPMの登竜門であrnり難関の「TPM優秀賞」を受賞しrnた。
机译：TPM（全面生产维护）作为制造业公司的管理改革工具已被证明具有良好的记录，在电力公司的一线工作场所中，TPM正被更广泛地用作进行业务创新的有效方法。在那儿。自2003年在一些办事处开设了东京电力公司和九州电力以来，已经过去了六年。在改善新办公室的设备和人的体质方面引入了巨大的飞跃。在第19财年，两家公司的三个办事处因在TPM门口的艰巨任务而被授予“ TPM卓越奖”。

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  • 来源
    《電気現場技術》 |2010年第574期|p.34-35|共2页
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