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The aging workforce: What can you do about it? - Part 2 of a three-part series

机译：劳动力老龄化：您能做什么？ -由三部分组成的系列的第二部分

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In the first part of this series (EL&P, December 2003), we underscored the need to act quickly to prevent the loss of critical knowledge as the aging workforce retires. The "QUICKLY!" workforce planning framework developed by IBM Business Consulting Services' Energy and Utilities Practice can be an effective way to evaluate the severity of these problems and the effectiveness of solutions. QUICKLY! address-es focus areas that must be addressed as core strategic issues by executives in the coming two to three years to prepare for the impact of wide-scale retirements: 1. workforce metrics; 2. executive development and succession planning; 3. knowledge retention; 4. outreach programs and recruitment; and 5. employee training.
机译：在本系列的第一部分（EL＆P，2003年12月）中，我们强调了必须迅速采取行动，以防止随着劳动力的老龄化退休而丢失关键知识。 “很快！” IBM Business Consulting Services的能源和实用程序实践开发的劳动力规划框架可以成为评估这些问题的严重性和解决方案有效性的有效方法。很快！应对未来两到三年内高管必须解决的核心战略问题，以应对大规模退休的影响：1.劳动力指标； 2.行政人员发展和继任计划； 3.知识保留； 4.宣传方案和招聘；五，员工培训。

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