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【24h】

When performance doesn't match potential

机译：当性能无法发挥潜力时

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There are two instances when an employee's performance is unsatisfactory: 1. When his demonstrated or potential ability is not enough to do the job. 2. When his actual performance falls below his ability to do the job. There is little a manager can do in the first case except to avoid giving assignments beyond the individual's capability. But in the second case―when there is a noticeable gap between what an employee does do and could do―then the manager must analyze the situation and find out the reasons. To do that intelligently, he or she needs to know the answers to a number of questions before taking corrective action.
机译：在两种情况下，员工的绩效不能令人满意：1.当员工表现出的能力或潜在能力不足以完成工作时。 2.当他的实际表现低于他的工作能力时。在第一种情况下，经理几乎无能为力，只能避免分配超出个人能力范围的工作。但是在第二种情况下（当员工所做的事情与可能做的事情之间存在明显的差距时），经理必须分析情况并找出原因。为了聪明地做到这一点，他或她需要在采取纠正措施之前知道一些问题的答案。

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