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An Analytical Framework For Evaluating Peer-to-peer Business Models

机译：评估对等业务模型的分析框架

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While existing research on peer-to-peer (P2P) file-sharing services has increased our understanding in many respects,it has not yet supplied a comprehensive theoretical framework that explains business failures of P2P tile-sharing network service models.We develop such an analytical model and base it on seven specific market constraints technical,economic,structural,legal,political,cognitive,and cultural - that are specifically relevant for P2P services.We show how our model can be used as a tool for strategic analysis of P2P business model performance using Napster as a particular case of study.We show also how P2P file-sharing networks have migrated through a series of system typologies by incorporating technological innovations in response to market constraints.Finally,we offer a new theoretical conceptualization that views P2P file-sharing networks as electronic markets.
机译：尽管现有的对等（P2P）文件共享服务研究在许多方面增加了我们的理解，但尚未提供一个全面的理论框架来解释P2P共享瓦片网络服务模型的业务失败。分析模型并将其建立在与P2P服务特别相关的七个特定的市场约束条件（技术，经济，结构，法律，政治，认知和文化）上。我们展示了如何将我们的模型用作对P2P业务进行战略分析的工具使用Napster作为模型研究的性能模型。我们还展示了P2P文件共享网络如何通过结合技术创新以响应市场限制而通过一系列系统类型进行迁移。最后，我们提供了一种新的理论概念化视图P2P文件共享网络作为电子市场。

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