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Telling Stories

机译:讲故事

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摘要

In the early 1970s, Pierre Wack, a strategic planner with Royal Dutch Shell, wrote two compelling stories-future scenarios-describing what might happen if the Organization ofrnthe Petroleum Exporting Countries cut the supply of oil to Western nations that supported Israel. The stories were not merely tales of possible futures, but rich descriptions of the full ramifications.rnHe used these scenarios to mentally prepare Shell executives for the major actions they would need to initiate should such possibilities ever occur. In 1973, the oil embargo struck-and Shell took full competitive advantage of the fast-moving dynamics.
机译:1970年代初期,荷兰皇家壳牌公司的战略规划师皮埃尔·瓦克(Pierre Wack)写了两个引人入胜的故事-未来情景-描述了如果石油输出国组织削减对支持以色列的西方国家的石油供应会发生什么。这些故事不仅是关于可能的未来的故事,而且还对全部后果进行了丰富的描述。 1973年,石油禁运来袭,壳牌公司充分利用了快速发展的动力所带来的竞争优势。

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