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CAN INSTACART DELIVER?

机译：可以Instacart提供吗？

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摘要

Apoorva Mehta pauses for a moment to consider the past ten months of chaos. A year ago, he was running Instacart as a popular app that was gaining momentum. Then last spring came a massive Covid-fueled boost. Things quickly morphed into a nightmare: striking shoppers, inventory shortages and the challenge of meeting the kind of blistering demand Mehta wasn't expecting until at least the next presidential election. As it turns out, the tribulations of March were just the beginning. As the country's leading grocery delivery app, Instacart is now besieged by a growing number of well-funded competitors. Mehta himself is under pressure to justify a valuation that more than doubled during those 10 months to $18 billion, a highly anticipated public offering and a strategy aimed at proving Amazon-when it comes to supermarkets, at least-has it all wrong. Understated and wonky, Mehta deftly sidesteps any hint of urgency.
机译：Apoorva Mehta暂停了一会儿，考虑过去十个月的混乱。一年前，他正在运行Instacart作为一个正在获得势头的流行应用程序。然后去年春天来了一个巨大的Covid加油。事情迅速变成了一个噩梦：引人注目的购物者，库存短缺和满足的挑战，达到那种洗手的需求Mehta在至少下一个总统选举之前没有期待。事实证明，3月的苦难只是开始。作为该国领先的杂货交付应用程序，Instacart现在被越来越多的资助竞争对手围攻。 Mehta本人在压力下证明了一个估值，即在10个月到180亿美元增加一倍以上的估值，一个高度预期的公开发行和旨在证明亚马逊的战略 - 当到超市时，至少 - 这一切都是错误的。低调和不良，Mehta吓得了所有的紧迫感。

著录项

  • 来源
    《Forbes》 |2021年第1期|78-8486|共8页
  • 作者

    CHLOE SORVION;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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