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The Tide Changes

机译：潮流变化

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Wade into the slew of cor-porate advice peddlers and one big name that comes up is Alan G. Lafley, the chief executive of Procter & Gamble and, by popular reputation, the big reason P&G pulled out of a chronic malaise in 2000. Lafley pops up in M.B.A. classrooms (with his emphasis on innovation), in bookstores (with his 2008 success, The Game Changer) and in the May edition of Harvard Business Review, with a 4,700-word essay entitled "What Only the CEO Can Do."rnThese days Lafley will need all the advice he generously dispenses. The recession has consumers holding back even on purchases of staples like Tide and Pampers. P&G sales have dropped 5% in the last six months to $39 billion, while earnings before interest and taxes have fallen 7% to $8 billion.
机译：宝洁公司的首席执行官艾伦•拉夫利（Alan G. Lafley）涉足了众多企业咨询商，这家知名公司是宝洁（P＆G）在2000年退出长期病态的重要原因。在MBA教室（他注重创新），书店（他在2008年取得了成功，The Game Changer）和五月版的《哈佛商业评论》中都出现了一篇4,700字的文章，题为“只有首席执行官才能做到。 “如今，拉夫利将需要他慷慨解囊的所有建议。经济衰退使消费者甚至拒绝购买诸如潮汐和帮宝适等主食。在过去六个月中，宝洁的销售额下降了5％，至390亿美元，而息税前利润下降了7％，至80亿美元。

著录项

  • 来源
    《Forbes》 |2009年第11期|29-29|共1页
  • 作者

    Christopher Steiner;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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