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机译：创新立方

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Atsutoshi Nishida, who became president and CEO last June as Toshiba marked the 130th anniversary of its founding, employs a dual approach in the company's new business strategy to stay ahead of the game: develop both high-value flagship products and commodities for the mass market. What is the key to winning in an age of global competition? Share or profit? Quality or price? Short-term or long-term? "There is no choice anymore," says Nishida widiout hesitation. "You need both sides of the equation."
机译：西田厚俊（Asutoshi Nishida）于去年6月担任东芝（Toshiba）成立130周年之际担任总裁兼首席执行官。他在公司的新业务战略中采用双重方法来保持领先地位：开发面向大众市场的高价值旗舰产品和商品。在全球竞争时代赢得胜利的关键是什么？分享还是赢利？质量还是价格？短期还是长期？ Nishida的犹豫不决说：“别无选择。” “你需要等式的两面。”

著录项

  • 来源
    《Forbes》 |2006年第1期|p.S4|共1页
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  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 世界经济问题;
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