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The Value of Information in the Hold-Up Problem

机译：坚持问题中的信息价值

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In the literature, the information structure of the hold-up problem is typically assumed to be exogenous. In this paper, we introduce an additional stage at which the head office may grant individual divisions access to an information system before they undertake their specific investments. Although more information ceteris paribus enhances each divisions' profits, more information can reduce divisions' investments and destroy synergies for the other division that would have been generated by the investments. If this negative effect dominates, then information can be harmful for the entire company. Hence, information control can be a subtle force to deal with the hold-up problem to a certain extent. In this paper we analyze those conditions under which information is either harmful or beneficial for central management.
机译：在文献中，通常认为滞留问题的信息结构是外生的。在本文中，我们引入了另一个阶段，在这个阶段中，总公司可以在授予其各个部门特定投资之前，授予其各个部门访问信息系统的权限。尽管更多的信息可以提高每个部门的利润，但是更多的信息可以减少部门的投资，并破坏投资可能为另一部门带来的协同效应。如果这种负面影响占主导，那么信息可能对整个公司有害。因此，信息控制可以在某种程度上成为解决滞留问题的微妙力量。在本文中，我们分析了信息对中央管理有害或有益的情况。

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