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Building a Better In-plant

机译:建立更好的工厂

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摘要

Akey challenge for any in-plant is to demonstrate ongoing value to its parent organization. Over the last five years, the Print Solutions department at BlueCross BlueShield of Tennessee has stepped up to this challenge, reinventing itself in the process. "Until about five years ago," says Robert Pettway, manager of General Services and Mail Operations, "we were strictly a conventional in-plant operation producing corporate materials and occasional in-kind donations for local charities and in support of our community. We were basically viewed as a copy center."
机译:任何工厂内部的主要挑战是向其母公司展示持续的价值。在过去的五年中,田纳西州BlueCross BlueShield的印刷解决方案部门加紧应对这一挑战,在此过程中进行了重新发明。总务和邮件运营经理Robert Pettway说:“直到大约五年前,我们严格来说是一个常规的工厂内运营,生产公司材料以及偶尔为当地慈善机构和社区提供实物捐赠。我们基本上被视为复制中心。”

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    《In-Plant Graphics》 |2011年第9期|p.14-151820|共4页
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  • 正文语种 eng
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