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No Yin without its Yang

机译：没有阴就没有阴

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The pressures on managers today are increasing and what was current yesterday may be quite different from the uncertainties of tomorrow. Top level leadership may be transient and organisational structures are changing but one element of constancy is probably that most people at work continue to report to a direct manager for task assignment, even if not within the traditional hierarchical patterns. Many managers seem not to be fully aware of the latent power of this human resource and of its potential for strengthening their own positions. Makes the point that the effectiveness of managers in achieving results can be improved significantly by building and developing a closer linkage with those people who actually do the work. Gives illustrative examples and suggests a funnel shape organisation.
机译：今天对管理人员的压力正在增加，昨天的情况可能与明天的不确定性大不相同。高层领导可能是短暂的，组织结构也在变化，但保持稳定的一个因素可能是，大多数工作人员会继续向直接经理报告，以分配任务，即使不在传统的分层模式中。许多管理者似乎并不完全了解这种人力资源的潜能及其增强自己职位的潜力。指出，通过与实际工作的人建立和发展更紧密的联系，可以显着提高管理人员取得成果的效率。给出说明性示例并建议漏斗形状的组织。

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