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Change performance to change the culture

机译：改变绩效改变文化

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Corporate culture - the integrated patterns of human behavior that describe "how we do things around here" - is making a comeback in business literature and discussion. It is an important tool for winning the hearts, minds, and commitment of people. Some believe it is the intangible that provides a sustainable competitive advantage in a world where products and services are commodities. This article asserts that changing performance is the critical component in any culture change initiative. It describes the components that influence an organization's culture and provides seven indicators that your organization's culture might be in trouble. Finally, the author draws on over 20 years of experience to offer five practical strategies to change performance and change an organization's culture.
机译：企业文化-描述“我们如何在这里做事”的人类行为的综合模式-正在商业文献和讨论中卷土重来。这是赢得人们的心，思想和承诺的重要工具。一些人认为，在产品和服务为商品的世界中，无形资产提供了可持续的竞争优势。本文断言，改变绩效是任何文化变革计划中的关键组成部分。它描述了影响组织文化的各个组成部分，并提供了七个指标来表明您的组织文化可能会遇到麻烦。最后，作者借鉴了20多年的经验，提供了五种切实可行的策略来改变绩效和改变组织的文化。

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