Vrij recent schreef ik een artikel over digitaal leiderschap. Dit naar aanleiding van een, in mijn optiek, latente behoefte die tot op heden nog niet serieus wordt ingevuld. Er wordt nog te veel geëxperimenteerd maar echte keuzes inzake de broodnodige kennis en ervaring met de digitale revolutie blijven achterwege. Het wordt tijd dat het instituut RvC eens meegaat met zijn tijd. De raad van commissarissen staat vaak te ver af van de snel veranderende realiteit. Daardoor heeft men geen affiniteit met de impact van de digitale transformatie op een onderneming. Men gebruikt weliswaar de juiste woorden, maar denkt en handelt vanuit het oude paradigma, en doet dus de verkeerde dingen. Dat vraagt om een digitale commissaris. Een professionele denker en doener die acteert vanuit een ruime kennis en ervaring met dit vakgebied.
展开▼