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Special Issue on UX and Project Management: Part 2

机译：UX和项目管理特刊：第2部分

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Part Ⅱ of this Special Issue on Project Management and User Experience takes a slightly different view of scholarship at the intersections of technical and professional communication, UX, and project management. My title for this preface is key to understanding this difference. Whereas the title of Part Ⅰ's preface was "Why We Need New Approaches to UX and Project Management," this new title is meant to signify that not only do we need scholarly work at the intersections of project management and UX, we also need new methodologies for managing UX projects. Not only does the emergence of UX as a field of practice within technical and professional communication create new challengers for project managers of all stripes, in other words, but UX projects in particular create unique challenges that call for new research and design methodologies.
机译：本期《项目管理和用户体验》特刊的第二部分在技术和专业交流，用户体验和项目管理的交汇处对奖学金的看法略有不同。我的序言标题是理解这种差异的关键。尽管第一部分的序言标题为“为什么我们需要新的UX和项目管理方法”，但这个新标题旨在表明，我们不仅需要在项目管理和UX的交汇处进行学术研究，还需要新的方法论。用于管理UX项目。换句话说，UX在技术和专业交流中的实践领域的兴起不仅给各行各业的项目经理带来了新的挑战者，而且UX项目尤其带来了独特的挑战，需要新的研究和设计方法。

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