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教会堂建設事業における一般信徒の参加1960年代以降のカトリック香港教区による教会堂建設事業マネジメント

机译:自1960年代起由香港天主教教区的公众参与教堂建筑项目的管理

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摘要

The Hong Kong Catholic Church introduced laity involvement in building project management for worship places in the 1970s. Following the liturgical reforms established by the Second Vatican Council in the early 1960s, the Diocesan Liturgical Commission in the late 1970s commenced initial measures to involve the laity. However, their influence remained limited until the early 1990s. Then, the Diocesan Building and Development Commission (1995) promoted an increase of professional laity from the building industry through the highly organized commission. It provided laity with substantial policy and decision-making influence, resulting in the establishment of a standardized project management method.%カトリック香港教区では、教会堂をはじめとする教区所有建造物の建設事業に、一般信徒が深く関与していることが他の教区には見られない特徴である。→般信徒参画は、1960年代初頭の第ニバチカン公会蔑を契機として模索され始め、1995年には「建築及び発展委員会(DBDC)」が設立されて今日に至っている。本稿では、一般信徒参画が確立されていったプロセスを追いながら、その背景や理念、具体的なありかたを明らかにした。
机译:香港天主教会在1970年代引入了妇女参与礼拜场所的建筑项目管理的工作,在梵蒂冈第二届理事会于1960年代初建立了礼拜改革之后,教区教区礼仪委员会于1970年代后期开始采取初步措施来使人参与。但是,直到1990年代初期,它们的影响力仍然有限。然后,教区建筑与发展委员会(1995)通过高度组织化的委员会,促进了建筑业的专业自由度。它为自由度提供了实质性的政策和决策影响力,在天主教香港教区,一个特点是,其他教会没有让普通民众更深入地参与教堂等教区所有建筑物的建筑业务。是的。 →自从1960年代初期尼瓦梵蒂冈的公众嘲笑开始,便开始寻求公众的参与,“建筑与发展委员会(DBDC)”于1995年成立,一直持续到今天。在本文中,我按照建立普通公众参与的过程,阐明了其背景,理念和具体实现方式。

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