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首页> 外文期刊>Journal of Business Research >Resilience of information flow during restructuring: Characterizing information value being exchanged and the structure of a network under turmoil
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Resilience of information flow during restructuring: Characterizing information value being exchanged and the structure of a network under turmoil

机译：重组期间信息流的恢复能力：表征信息价值正在交换和扰动下网络的结构

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Based on a unique before-and-after research design for a study of a large financial services provider, this paper demonstrates how a sudden and substantial reduction in the number of formal positions affects an organization's voluntary ideation network in unexpected ways. The network of relations maintained to voluntarily (informally) exchange new ideas within a firm is more resilient to exogenous restructuring than the current literature suggests. Drawing on network theory, we show that the positioning of employees in an organization's instrumental workflow network prior to a major restructuring determines the degree to which they remain engaged with ideation activity. In addition, drawing on social exchange theory, we predict and find that the value of inputs provided to peers prior to downsizing positively moderates the likelihood that ideation activity persists. Thus, we contribute to research on organization restructuring and the evolution of social relations under conditions of uncertainty.
机译：基于一项独特的前后研究设计，用于研究大型金融服务提供商的一项大型金融服务提供商，展示了正式职位数量的突然和大幅减少，以意外的方式影响组织的自愿意见网络。与自愿（非正式地）交流新的思想的关系维持网络与外源性重组更具弹性，而不是目前的文献所表明。绘制网络理论，我们表明，在重大重组之前，员工在组织的乐器工作流网络中的定位决定了它们留在映像活动的程度。此外，在社交交流理论上绘制，我们预测并发现在缩小缩小性潜入的情况下向同龄人提供的投入的价值持续存在展示的可能性。因此，我们为在不确定性条件下促进了组织重组和社会关系演变的研究。

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