• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Journal of Business Research >Establishing the boundary conditions for female board directors' influence on firm performance through CSR
【24h】

Establishing the boundary conditions for female board directors' influence on firm performance through CSR

机译：通过CSR建立女性委员会董事对企业绩效影响的边界条件

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

Integrating social role theory and stakeholder theory with group diversity literature and using data from a sample of S&P 1500 firms from 2007 to 2015, this study examines the boundary conditions under which female board representation increases firm performance through their positive influence on corporate social responsi-bility (CSR). Specifically, the effects of female board representation on firm performance through CSR is most pronounced when female directors have a greater power to promote CSR and when the firm has the motivation (i.e., being innovation intensive) to engage in CSR. Moreover, this moderated mediation model holds especially for three dimensions of CSR (e.g., environment, community, and employee relations), shedding light on the nuances of what women bring to the table.
机译：将社会角色理论与利益相关者理论与集团多样性文献一体化，并使用2007年至2015年的标准普尔1500家公司样本数据，本研究探讨了女委员会代表性通过对企业社会责任的积极影响力提高了坚实的绩效的边界条件（CSR）。具体而言，当女董事具有更大的促进CSR的权力以及公司具有促进CSR的动机时，当女性董事具有更大的权力时，女性板代表对通过CSR的效果最为明显。此外，这种受体化的中介模型特别适用于CSR（例如环境，社区，员工关系）的三维，阐明了女性为桌子带来的细微差别。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号