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Organizational performance as a set of four dimensions: An empirical analysis

机译：组织性能作为一组四维：实证分析

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Organizational performance (OP) is a central construct in strategic management research. While previous studies established the multidimensionality of OP, relationships between OP and its dimensions remain unexplored. It is important to specify these relationships to determine how to measure OP and how to interpret empirical results. We apply confirmatory tetrad analysis and the framework of Edwards (2001) to test our hypotheses regarding the multidimensional construct type of OP based on a large sample of listed U.S. organizations. Our results suggest that OP is best modeled as a set of four related dimensions (i.e., profitability, liquidity, growth, and stock market performance). Our study has far-reaching implications for future research by showing that hypotheses concerning antecedents or consequences of OP should be developed at the dimensional level.
机译：组织绩效（OP）是战略管理研究中的核心构建。虽然以前的研究建立了OP的多征，但OP与其尺寸之间的关系仍未开发。要指定这些关系非常重要，以确定如何衡量OP以及如何解释经验结果。我们应用确认的Tetrad分析和Edwards（2001）的框架，以测试我们的假设，了解基于列出的美国组织的大型样本的多维构建类型的假设。我们的结果表明，OP是最好的建模为一组四个相关尺寸（即盈利，流动性，增长和股票市场性能）。我们的研究对于未来的研究具有深远的影响，通过表明应该在尺寸层面开发op的前一种或op的后果。

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