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Agropecuaria Montelibano

机译：农杆菌

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Agropecuaria Montelibano was a Honduran company engaged in growing, packing and marketing melons for customers and inarkets with differentiated needs under the brand Mike's Melons. Although the company was competing mainly in the USA and Europe, the melons were commercialized primarily in the United States; however, after a problem with the Food and Drug Agency (FDA) in 2008, it was clear that the company needed to expand its markets. It decided to further emphasize the European market. By 2010, Miguel Molina, Jr., CEO of the company, was wondering if the target markets still offered opportunity for growth or whether Agropecuaria Montelibano should start seeking new destinations. The case study provides enough information to allow the reader to formulate ways for the company to grow in different markets. Its aim is twofold: to generate ideas and conclusions about growth management during a company's geographical expansion; and to formulate proper strategies for building brands from emerging markets. (C) 2015 Elsevier Inc. All rights reserved.
机译：Agropecuaria Montelibano是一家洪都拉斯公司，致力于为Mike和Melons品牌的，具有不同需求的客户和市场销售，销售和包装瓜类。尽管该公司主要在美国和欧洲竞争，但甜瓜主要在美国商业化。但是，在2008年美国食品药品管理局（FDA）出现问题之后，很明显该公司需要扩大其市场。它决定进一步强调欧洲市场。到2010年，该公司首席执行官小米格尔·莫利纳（Miguel Molina，Jr.）一直在想，目标市场是否仍然为增长提供了机会，还是阿格佩库里亚·蒙特利巴诺农庄应该开始寻找新的目的地。案例研究提供了足够的信息，使读者可以为公司制定在不同市场中成长的方式。它的目的是双重的：在公司的地域扩张过程中产生有关增长管理的想法和结论；并制定适当的策略来建立来自新兴市场的品牌。 （C）2015 Elsevier Inc.保留所有权利。

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