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Use of precedent and antecedent information in strategic cost management

机译：在战略成本管理中使用先例和先例信息

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Integral to strategic cost management is the choice of procuring flexible versus committed resources conditioned on demand uncertainty. Prior research shows that costs respond less to decreases than increases in sales activity when firms invest in committed resources. We analyze asymmetry in cost behavior to investigate how resource procurement decisions between flexible and committed resources are related to precedent and antecedent information about demand uncertainty. We find that the asymmetry of cost responsiveness increases with historical sales growth and with the firm's market-to-book ratio, and decreases with historical sales volatility. We find similar results for firm-specific deviations of sales growth, sales volatility and the market-to-book ratio from the industry averages. These results illustrate how managers might combine precedent and antecedent information in formulating a resource procurement plan as a meanx of strategic cost manangement.
机译：与战略成本管理集成在一起的选择是根据需求不确定性来选择灵活的资源还是承诺的资源。先前的研究表明，当企业投资承诺的资源时，成本对销售活动减少的反应要比对销售活动增加的反应少。我们分析成本行为中的不对称性，以调查灵活和承诺资源之间的资源采购决策如何与需求不确定性的先例和先验信息相关。我们发现，成本响应的不对称性随着历史销售增长和公司的市账率而增加，并随着历史销售波动而减少。对于公司特定的销售增长，销售波动率和市场与账面值比率与行业平均值的偏差，我们发现了类似的结果。这些结果说明了管理者在制定资源采购计划作为战略成本管理的手段时，如何结合先例和先验信息。

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