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首页> 外文期刊>Journal of Business Research >How to retain local senior managers in international joint ventures: The effects of alliance relationship characteristics
【24h】

How to retain local senior managers in international joint ventures: The effects of alliance relationship characteristics

机译：如何在国际合资企业中保留本地高级管理人员：联盟关系特征的影响

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How can international joint ventures keep their local senior managers from quitting? Drawing on international business literature, social exchange theory, and social integration theory, this study examines how the characteristics of an alliance relationship affect local senior managers' turnover intentions. The findings from 139 ventures in China show that decision-making participation and social integration help retain local senior managers. However, the effects of participation and social integration decrease with high levels of foreign ownership control. Implications for researchers and practitioners are discussed.
机译：国际合资企业如何阻止其当地高级管理人员辞职？本研究借鉴国际商业文献，社会交流理论和社会融合理论，考察了联盟关系的特征如何影响当地高级管理人员的离职意图。来自中国139家企业的调查结果表明，决策参与和社会融合有助于留住当地的高级管理人员。但是，随着外国所有权控制水平的提高，参与和社会融合的影响减弱。讨论了对研究人员和从业人员的影响。

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