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Culture's influence on leadership efficiency: How personal and national cultures affect leadership style

机译：文化对领导效率的影响：个人和国家文化如何影响领导风格

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Personal and national cultures derive from peoples' personal values and pervade the role of effective management leadership and successful firm performances. This paper explores the differences of the two aspects of cultures on effective leadership. Researchers now hold that the Porterian analysis of competitive advantage has become fungible due to the entry of myriad international competitors. Effective leadership style is now the single most important antecedent in maintaining competitive advantage and in supporting firm performances. The researchers collected data on CEOs using Schwartz's framework, in three EU countries. They state hypotheses, test them and derive implications and conclusions.
机译：个人和民族文化源于人们的个人价值观，并在有效的管理领导和成功的企业绩效中发挥作用。本文探讨了有效领导力文化的两个方面的差异。现在，研究人员认为，由于众多国际竞争者的加入，Porterian对竞争优势的分析变得可以替代。现在，有效的领导风格是保持竞争优势和支持公司绩效的最重要的先决条件。研究人员使用Schwartz的框架在三个欧盟国家/地区收集了首席执行官的数据。他们陈述假设，对其进行检验并得出含义和结论。

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