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首页> 外文期刊>Journal of Cleaner Production >CSR codes and the principal-agent problem in supply chains: four case studies
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CSR codes and the principal-agent problem in supply chains: four case studies

机译：企业社会责任代码和供应链中的委托代理问题：四个案例研究

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The benefits of corporate social responsibility (CSR) affect the entire supply chains a firm participates in. However, not every firm is in a position to force the implementation of CSR in its supply chains as some, especially small and medium-sized enterprises (SMEs), lack the necessary power. Chain directors can implement it acting as a principal, whereas the other chain members can act as agents. In the principal-agent framework, two main problems occur due to information asymmetry: adverse selection and moral hazard. This paper examines how a code of conduct (i.e. Social Accountability 8000) can help address the principal-agent problem, for SMEs, between chain directors and partners. The research method involves four case studies on CSR practices as implemented by Italian and Dutch SMEs within their supply chains.
机译：企业社会责任（CSR）的利益会影响企业参与的整个供应链。但是，并非所有企业都能像某些企业，特别是中小型企业（SMEs）一样，在其供应链中强制实施CSR。 ），缺乏必要的权力。链总监可以将其作为委托人来实施，而其他链成员可以充当代理。在委托代理框架中，由于信息不对称而出现两个主要问题：逆向选择和道德风险。本文研究了行为准则（即社会责任8000）如何帮助中小企业解决链主任与合作伙伴之间的委托代理问题。该研究方法涉及意大利和荷兰中小型企业在其供应链中实施的四个企业社会责任实践案例研究。

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