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Uncertainty in collaborative NPD: Effects on the selection of technology and supplier

机译：NPD合作的不确定性：对技术和供应商选择的影响

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To gain competitive advantage, firms involve suppliers in New Product Development (NPD). However, uncertainty affects selection of suppliers and associated technologies, and selection outcomes in terms of commitment to one supplier or maintaining flexibility. We report on a case study of collaborative NPD with the aim to develop an energy storage unit. The case involved selection of both technology and supplier, where both were changed during the NPD. Drawing upon Hall et al. (2011), we analyze technological, organizational and commercial uncertainties. We demonstrate how technological, commercial and organizational uncertainties cause firms to seek flexibility rather than commitment to one supplier.
机译：为了获得竞争优势，公司让供应商参与了新产品开发（NPD）。但是，不确定性会影响对供应商和相关技术的选择，以及对一个供应商的承诺或保持灵活性的选择结果。我们报告了合作NPD的案例研究，目的是开发一个储能装置。此案涉及技术和供应商的选择，在NPD期间两者都进行了更改。借鉴霍尔等。 （2011），我们分析了技术，组织和商业方面的不确定性。我们展示了技术，商业和组织上的不确定性如何导致企业寻求灵活性而不是对一个供应商的承诺。

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