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首页> 外文期刊>Journal of management & governance >Managerial incentive, organizational slack, and performance: empirical analysis of Japanese firms' behavior
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Managerial incentive, organizational slack, and performance: empirical analysis of Japanese firms' behavior

机译：管理激励，组织松弛和绩效：对日本企业行为的实证分析

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The main purpose of this study is to investigate how organizational slack is created and how it affects a firm's performance. To address these questions, we construct three equations: managerial incentive function, organizational slack formation function and performance function, and we apply 3SLS simultaneously to these functions by using the data sets of 2,791 Japanese firms from the years 2001 and 2006. From the empirical analysis of these Japanese firms, we obtain the following results: a firm's performance declines as organizational slack increases; organizational slack is affected by annual change rate of revenues but not by managerial incentive; managerial incentive decreases as a firm's performance improves while it increases as the structure of corporate governance is strengthened.
机译：这项研究的主要目的是调查组织松弛是如何产生的，以及它如何影响企业的绩效。为了解决这些问题，我们构建了三个方程：管理激励函数，组织松弛形成函数和绩效函数，并通过使用2001年和2006年日本2,791家公司的数据集将3SLS同时应用于这些函数。在这些日本公司中，我们得到以下结果：随着组织松弛的增加，公司的业绩下降；组织松弛受收入年度变化率的影响，但不受管理激励的影响；管理层激励随着公司绩效的提高而降低，而随着公司治理结构的加强而提高。

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