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【24h】

Base-of-the-Pyramid-Strategien in Emerging Markets: Interorganisationales Lernen zur Kreation von Innovationen in sektorübergreifenden Partnerschaften

机译:新兴市场的金字塔基础策略:组织间的学习以在跨部门的合作伙伴关系中创造创新

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摘要

Sektorübergreifende Partnerschaften sind wesentlicher Bestandteil von Unternehmensstrategien zum Eintritt in unerschlossene Marktsegmente an der sog. Basis der ökonomischen Pyramide (BoP) in Emerging Markets. Ziel der sektorübergreifenden Kollaboration ist die gemeinschaftliche Kreation innovativer Produkte, Dienstleistungen und inklusiver Geschäftsmodelle, welches jedoch selten gelingt. In der wissenschaftlichen Forschung wurde bisher versäumt eine systematische Analyse der Bedingungen und des Prozesses sektorübergreifender Kollaboration im Rahmen von BoP-Strategien vorzunehmen. Dieser Beitrag entwickelt ein empirisch prüfbares Forschungsmodell zur vollständigen Analyse der Kollaboration in sektorübergreifenden Partnerschaften. Motivation, Rezeptivität und Transparenz werden als wesentliche Bedingungen interorganisationalen Lernens identifiziert, welches die Voraussetzung zur gemeinschaftlichen Kreation von Innovationen darstellt.
机译:跨部门合作伙伴关系是企业战略的组成部分,该战略是在新兴市场中所谓的经济金字塔(BoP)的基础上进入尚未开发的市场部分的。跨部门协作的目标是协作创建创新产品,服务和包容性商业模型,但这种合作很少成功。迄今为止,科学研究未能在BoP战略框架内对跨部门合作的条件和过程进行系统的分析。本文为跨部门伙伴关系中的协作的完整分析开发了一种可验证的研究模型。动机,接受能力和透明度被确定为组织间学习的必要条件,这是共同创造创新的前提。

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