• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Journal of organizational behavior management >EDITORIAL
【24h】

EDITORIAL

机译：社论

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

This issue begins with two laboratory studies focusing on incentive programs. Investigations of incentive pay have been frequently published in the pages of Journal of Organizational Behavior Management (JOBM). I would direct interested readers to Bucklin and Dickinson's (2001) excellent review of incentives to put into context the two studies published in this issue. The first study by Julie M. Slowiak, Alyce M. Dickinson, and Bradley E. Huitema presents data that suggest that although incentives are related to higher performance, they do not seem to increase requests for feedback. The second study on incentive programs comes from a productive Organizational Behavior Management (OBM) laboratory in Korea headed up by Shezeen Oah. Her article, coauthored by Jang-Han Lee, presents some long-sought-after data showing that higher percentages of incentive pay may indeed be related to higher productivity.
机译：本期始于针对奖励计划的两项实验室研究。关于激励薪酬的调查经常发表在《组织行为管理杂志》（JOBM）的页面上。我将有兴趣的读者带到Bucklin和Dickinson（2001）对激励措施的出色回顾，以便将本期发表的两项研究纳入背景。 Julie M. Slowiak，Alyce M. Dickinson和Bradley E. Huitema进行的第一项研究提出的数据表明，尽管奖励与更高的绩效有关，但它们似乎并未增加对反馈的要求。关于激励计划的第二项研究来自由Shezeen Oah领导的韩国生产性组织行为管理（OBM）实验室。她的文章由李长汉（Jang-Han Lee）合着，提出了一些人们期待已久的数据，这些数据表明，较高的激励薪酬比例可能确实与较高的生产率有关。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号