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Market Information Acquisition, Use, and New Venture Performance

机译：市场信息的获取，使用和新企业绩效

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摘要

A substantial body of existing research has linked firm performance to the acquisition and use of customer, com-petitor, and other market information. This paper examines the impact on new venture performance of formal processes for market information collection and use. This study hypothesizes that new venture performance will be an increasing function of both market information and use. Two moderator hypotheses are also tested. In particular, it is expected that the impact of formal market information processes will be greater in market-driven new ventures than in technology-driven new ventures. These hypotheses were tested using data collected from 222 Chinese new ventures. The empirical analysis confirms the positive role of formal processes in new venture performance. How-ever, the analysis does not support the moderator hypotheses. This study finds that (1) formal processes for in-formation acquisition are equally important in technology-driven and market-driven firms and (2) formal processes for information use have a greater impact on new venture performance in technology-driven firms than in market-driven firms.
机译：现有的大量研究已将公司的业绩与客户，竞争对手和其他市场信息的获取和使用联系起来。本文研究了市场信息收集和使用的正式流程对新企业绩效的影响。这项研究假设，新的风险投资绩效将成为市场信息和使用的增加功能。还检验了两个主持人假设。尤其是，预计正式的市场信息流程对市场驱动的新企业的影响将大于技术驱动的新企业。使用从222家中国新企业中收集的数据对这些假设进行了检验。实证分析证实了正式流程在新企业绩效中的积极作用。但是，该分析不支持主持人假设。这项研究发现，（1）信息获取的正式流程在技术驱动和市场驱动的公司中同等重要；（2）信息使用的正式流程对技术驱动的公司的新风险绩效的影响要大于技术驱动的公司。市场驱动的公司。

著录项

  • 来源
    《Journal of product innovation management》 |2010年第7期|p.1112-1126|共15页
  • 作者

    Mark E. Parry; Michael Song;

  • 作者单位

    210 Bloch School,University of Missouri-Kansas City, 5110 Cherry Street, Kansas City;

    rnInstitute for Entrepreneurship and Innovation Bloch School at the University of Missouri-Kansas City;

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