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Examining alliance management capabilities in university-industry collaboration

机译：检查产学合作中的联盟管理能力

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Effective university-industry technology transfer requires universities to maintain and strengthen research and technology capabilities on the one hand, but also to develop and strengthen management capabilities to build and manage relationships with external partners on the other hand. This research seeks to advance the knowledge on university-industry collaboration by examining how managerial routines that in sum reflect the concept of alliance management capability influence success of outward university technology transfer. The results of an empirical study with academics from different universities in Germany offer insights into net effects and configurational effects of routines to manage interorganizational collaboration on technology transfer success. The findings indicate that academic units' alliance management capability has a significant positive effect on technology transfer success. In addition, the findings indicate different configurations of alliance management routines, reflecting alternative, consistently sufficient pathways to technology transfer success. This knowledge contributes to current debates by disclosing important predictors of successful university-industry collaboration. In addition, it informs decision makers in universities about how to configure management systems to govern outward technology transfer activity.
机译：有效的大学-产业技术转让一方面要求大学保持和加强研究与技术能力，另一方面还要求发展和加强管理能力以建立和管理与外部合作伙伴的关系。这项研究旨在通过检查总的来说反映联盟管理能力概念的管理惯例如何影响外向型大学技术转让的成功，来提高大学与产业界的知识。来自德国不同大学的学者进行的一项实证研究的结果提供了对管理组织间协作对技术转让成功的例程的净效应和配置效应的见解。研究结果表明，学术单位的联盟管理能力对技术转让成功具有显着的积极影响。此外，研究结果表明联盟管理程序的不同配置，反映了技术转让成功的替代途径，始终如一的充分途径。通过公开成功的大学与产业合作的重要预测因素，这种知识有助于当前的辩论。此外，它还向大学的决策者提供有关如何配置管理系统以管理对外技术转让活动的信息。

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