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【24h】

Eric Chemeny, Proximis, prend la parole sur le commerce unifié

机译：Eric Chemeny，Proximis与统一贸易发言

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«La période que nous traversons est difficile, mais elle doit servir àréinventer les pratiques. C’est le cas pour l’e.commerce. Aujourd’hui, ce quicompte, c’est que celui qui commande trouve son produit et puisse en prendrepossession sans risque, en limitant les déplacements et en s’appuyant sur lesquelques lieux qui restent ouverts. C’est cela la force du commerce unifié etc’est ce que propose Proximis. On peut imaginer que la même personne qui auraacheté sur différents sites marchands puisse tout récupérer dans un seul magasin. Par exemple, le Monoprix du coin où elle ira faire ses coursesalimentaires. Cette période va permettre de dessiner, de réinventer l’avenir ens’appuyant sur les enseignements de cette expérience. Ainsi, les points de retraitd’hier ne seront pas ceux de demain. Tout peut être repensé, optimisé. Et c’estmaintenant que cela se construit. Pour les détaillants, il faut aussi anticiper lamanière dont ils pourront, en sortie de crise, toucher les consommateurs qu’ilsn’auront pas vus depuis des semaines. Imaginer comment mettre en valeur lestock disponible et l’écouler. Et cela peut se faire par des plateformesspécifiques. Il faut dès aujourd’hui réfléchir aux moyens d’aider les gens àrevenir en magasin ou du moins vers leurs commerçants.»
机译：“我们经历的时期很困难，但必须习惯重新发明的实践。这是E.commerce的情况。今天，什么帐户是命令发现他的产品并可以采取的人非风险占有，限制运动并依赖一些仍然开放的地方。这是统一贸易的实力和这是通过Proximi提出的。我们可以想象那些会有同一个人在不同的商家网站上购买可以在一家商店中恢复所有内容。例如，她会去购物的角落食物。这一时期将允许绘制，重新发明未来建立这一经验的教义。因此，退出点昨天不会是明天的那些。一切都可以重新设计，优化。而且是现在它是建造的。对于零售商来说，我们还必须预期他们可以在危机结束时可以触及消费者几周不会看到。想象一下如何突出股票可供选择和处理。它可以通过平台完成具体的。今天，你必须考虑帮助人们的方法回到商店或至少给他们的交易者。“

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    《Journal du Textile》 |2020年第2457期|16-17|共2页
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