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【24h】

Comment la fusion pourrait bouleverser le marché français de la mode

机译:如何融化可能会扰乱法国时装市场

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摘要

La fusion entre Lectra et Gerber Technology ne fait pas l'unanimité. Certains la saluent avec enthousiasme. Pour Mohit Uberoi, le directeur général de Gerber Technology, l'accord est générateur d'une «formidable valeur». Ketty Pillet, la vice-présidente marketing et communication de Gerber, est heureuse de l'épilogue de ce long duel. Il faut dire qu'elle a été directrice marketing de Lectra de 2008 à 2018 avant d'être embauchée par Gerber aux Etats-Unis, où elle avait suivi son mari. Selon elle, ce rapprochement se fait dans «la bonne humeur». Le fait que «le propriétaire à 100% de Gerber, le fonds Aip, compte devenir le second actionnaire en réinvestissant dans la future nouvelle société Lectra», témoigne de cet esprit constructif. Gerber avait-il vraiment le choix? Ou, terrassé par le covid, a-t-il été forcé de chercher refuge auprès de son rival ? Ce n'est pas le scénario dessiné par Ketty Pillet. L'entreprise, qui a réalisé 165 millions d'€ de chiffre d'affaires l'an dernier, ne clôturera que le 30 avril prochain son exercice révélant le réel impact de la pandémie. Or, «pour l'instant, cela se passe plutôt bien». Elle a notamment su rebondir en accompagnant 1.700 clients dans leur conversion de la mode vers la fabrication d'Epi (masques, etc).
机译:力克和格柏技术之间的合并是一致的。有些人热情地欢迎她。对于Gerber技术的常务董事Mohit Uberoi,该协议是“强大价值”的生成器。克蒂·普利特,营销副总统和格柏的沟通,对这个长决斗的外表感到满意。必须说,它是从2008年到2018年的力克导演营销,然后在美国格柏雇用,在那里她跟着她的丈夫。根据她,这个讨论是在“良好的心情”中完成的。 “通过再投资于新的Lectranel,”100%格伯老板,AIP基金,成为第二股东,成为第二个股东的事实,证明了这种建设性的精神。格伯真的有选择吗?或者,由Covid淹没,他被迫从他的竞争对手寻求避难所吗?这不是由ketty pillet设计的场景。该公司去年实现了1.65亿欧元,仅次于4月30日,它的展示展示了大流行的真正影响。现在,“现在,它进展顺利。”特别是,它通过伴随1,700名客户反弹,以转换为制造PPE(面具等)。

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