Le tapis déroule toute sa palette créative

Agnès Legoeul

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Le tapis déroule toute sa palette créative

机译：地毯展开了整个创意调色板

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Le tapis redevient une pièce emblématique de la décoration de la maison. Qualifié de «cinquième mur» par Jean-Pierre Tortil, le directeur artistique du groupe House of Tai Ping, il «complète l'identité propre à chaque maison». A quelques jours de l'ouverture de Domotex, la grand-messe de la profession, qui se déroule du 14 au 17 janvier à Hanovre, les fabricants ont redoublé de créativité pour leurs nouvelles collections, rejoints par quelques éditeurs de tissus d'ameublement qui montrent à nouveau de l'intérêt pour cet accessoire de décoration.

机译：地毯再次成为房屋装饰的象征性部分。太平家族之屋的艺术总监让-皮埃尔·托蒂尔（Jean-Pierre Tortil）将其描述为“第五堵墙”，它“完成了每所房屋的身份”。 Domotex于1月14日至17日在汉诺威开幕，这是该行业的高潮。几天前，制造商已将其新系列的创造力加倍，一些装饰面料的编辑也加入其中。再次对该装饰配件表现出兴趣。

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来源
《Journal du Textile》 |2017年第2320期|76-77|共2页
作者
Agnès Legoeul;
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1. Le tapis déroule toute la palette des couleurs [J] . Agnès Legoeul Journal du Textile . 2016,第2278期

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4. A Pilot Teaching Project, 'Keeping Safe', Exploring the Use of 'Scratch 3' Computer Coding Files and Computer-Generated Music Files Created in 'Sibelius', to Support Young Adults with Language Learning Difficulties and Disabilities at Lambeth College, in South London [C] . Lloyd Mead, Lawrence Williams, Beth Mead IFIP WG 3.4 international conference on sustainable ICT, education and Learning . 2019

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5. Conception d'un compensateur actif multifonctions corrigeant toutes les perturbations en tension generees par les charges non lineaires et les fours a arc. [D] . Sakkou, Hakim. 2007

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7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

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