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【24h】

Gsa se remet en ordre de marche

机译:Gsa恢复工作状态

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摘要

«Je suis rentré en procédure de sauvegarde avec 1,8 million d'€de trésorerie, j'en sors avec 3 millions d'€ ! Et notre groupe est redevenu positif en résultats courants depuis le mois de juin 2016.» Xavier Cunaud, le Pdg du groupe de puériculture Groupe Salmon Arc-en-ciel (Gsa), ne regrette pas d'avoir eu recours, en février 2016, à cet instrument juridique de protection encore trop méconnu... y compris au tribunal de commerce, dont il déclare avoir reçu du courrier évoquant à tort son... redressement. Cette procédure de sauvegarde était devenue nécessaire pour faire face aux conséquences techniques d'un Lbo contracté en 2006. Alors que son plan de continuation a été approuvé le 22 mars dernier, Xavier Cunaud énumère aujourd'hui les bénéfices que la sauvegarde a apportés à son groupe spécialiste de l'univers textile du bébé (vêtements, serviettes brodées, doudous...). «J'ai pu renforcer ma trésorerie, en obtenant un étalement des dettes et en prenant les mesures pour analyser puis cesser les activités non rentables. Cela nous a permis de concentrer toute notre énergie sur ce qui nous rapporte de l'argent et qui constitue notre véritable patrimoine, c'est-à-dire, avant tout, la marque Sucre d'orge, dont la notoriété est forte. » Sur le plan de la trésorerie, il a également trouvé de nouvelles formules pour financer ses besoins saisonniers en fonds de roulement. Il passe désormais par les filiales de financement de ses clients (Leclerc, Carrefour, Auchan). La sauvegarde a également permis au groupe d'étaler sur une période supplémentaire, jusqu'en 2028, des emprunts qui arrivaient initialement à échéance en 2019. Soit le solde de ce qui avait permis de payer, en 2007, la réhabilitation du siège social et du centre de formation de Villedieu-la-Blouère (Maine-et-Loire). «Alors que nous devions absorber des remboursements importants, que ce soit du fait de notre Lbo de 2006 ou de nos investissements, nos capacités financières sont désormais plus importantes. Elles nous permettent également de financer de nouveaux outils et d'être plus confortables en attendant que le marché reparte.»
机译:“我以180万欧元的现金进入了保障程序,我拿出300万欧元!自2016年6月以来,我们集团在当前业绩上再次变得积极。”儿童保育组织Groupe Salmon Arc-en-ciel(Gsa)的首席执行官Xavier Cunaud不后悔于2016年2月诉诸这项鲜为人知的法律保护文书...包括在法院业务,他声称收到了错误地提到他的...康复的邮件。该备份程序对于处理2006年签订的Lbo的技术后果而言是必要的。尽管他的延续计划于3月22日获得批准,但Xavier Cunaud今天列出了备份为他带来的好处。该小组专门研究婴儿的纺织品领域(衣服,绣花毛巾,被子...)。 “通过获得债务的分散以及采取措施分析并制止无利可图的活动,我能够加强现金流量。这使我们能够将全部精力集中在为我们带来钱并构成我们真正遗产的东西上,也就是说,最重要的是声誉卓著的Sucre d'orge品牌。在现金流方面,他还找到了满足其季节性营运资金需求的新公式。现在,它通过其客户的财务子公司(Leclerc,家乐福,欧尚)进行融资。保障措施还使该集团能够再分散一遍,一直到2028年,这些借款最初在2019年到期。这两种余额都使得有可能在2007年支付总部的重建费用。从缅因州卢瓦尔河(Villedieu-la-Blouère)培训中心出发。 “尽管由于2006年的杠杆收购或我们的投资而不得不承担大笔的还款,但现在我们的财务能力更大。它们还使我们能够为新工具提供资金,并在等待市场重启时更加自在。”

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