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【24h】

Une histoire entamée avec un premier sauvetage

机译:一个故事始于第一次营救

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摘要

En 1994, Christian Cunaud, un ancien responsable du groupe Albert, rachète l'entreprise de mode enfantine Salmon Arc-en-ciel, alors au bord de l'asphyxie, et réussit ainsi son sauvetage. Sur le plan financier, il recourt en 2000, soit bien avant d'autres (et avant la crise...), au levier du Lbo, s'appuyant sur des partenaires financiers pour prendre la majorité du capital (68%) et développer le groupe. En moins de cinq ans, il rembourse la dette contractée. Mais surtout, il propulse l'entreprise au rang de leader français de la puériculture, en recentrant l'offre sur le cadeau de naissance, avec deux marques déjà existantes, Sucre d'orge (vendu en grandes surfaces alimentaires) et Berlingot (circuit sélectif).
机译:1994年,阿尔伯特集团前经理克里斯蒂安·库诺(Christian Cunaud)买断了儿童时装公司Salmon Arc-en-ciel,然后濒临窒息,从而成功救了他。从财务角度而言,他在2000年(在危机之前等)先于其他人来利用杠杆收购,依靠金融合作伙伴获得大部分资本(68%)并发展群组。在不到五年的时间里,他偿还了所欠的债务。但最重要的是,它通过将重心放在出生礼物上,通过两个已经存在的品牌Sucre d'orge(在超市出售)和Berlingot(选择性电路),将公司提升为法国儿童保育领域的领导者。 )。

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    《Journal du Textile》 |2016年第2288期|20-20|共1页
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