Le luxe parisien explore de nouveaux quartiers

Catherine Petit

首页> 外文期刊>Journal du Textile >Le luxe parisien explore de nouveaux quartiers

【24h】

Le luxe parisien explore de nouveaux quartiers

机译：巴黎奢华探索新街区

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

La France étant devenue la première destination touristique au monde pour le shopping de luxe, la demande d'emplacements pour installer des magasins luxueux à Paris ne cesse de progresser, selon une récente étude réalisée par le spécialiste de l'immobilier Cbre. «Comme dans les autres métropoles mondiales, les marques de luxe qui s'installent à Paris ne semblent pas être découragées par la flambée des prix des surfaces commerciales. Dans certaines rues, les prix ont pourtant doublé en moins de dix ans», constate ainsi l'étude. Lieu de prédilection des touristes du monde entier, l'avenue des Champs-Elysées conserve un rôle stratégique dans le commerce du luxe à Paris et attire, entre autres, les touristes chinois. L'hôtel Marriott, situé sur cette avenue, vient d'ailleurs d'être racheté, pour 344 millions d'€, par un fonds d'investissement hongkon-gais, afin de drainer cette manne chinoise. Désireux d'exploiter ce filon du tourisme chinois, grand amateur de produits de luxe français, les griffes n'hésitent plus désormais à s'aventurer dans d'autres rues moins prestigieuses que celles du Triangle d'or.

机译：根据房地产专家Cbre最近的一项研究，法国已成为世界上第一个豪华购物旅游目的地，对在巴黎开设豪华商店的地点的需求持续增长。 “与其他世界大都市一样，在巴黎定居的奢侈品牌似乎并不因零售价格飞涨而灰心。但是，在某些街道上，价格在不到十年的时间内就翻了一番。香榭丽舍大道是世界各地游客的最爱之地，在巴黎的奢侈品贸易中保持着战略性作用，除其他外吸引了中国游客。这条大道上的万豪酒店刚刚被香港同志投资基金以3.44亿欧元的价格收购，目的是为了消除这种中国人的意外之财。由于渴望利用中国旅游业的这种脉络，法国奢侈品的热爱者，这些标签不再犹豫，冒险进入比金三角更不负盛名的其他街道。

著录项

来源
《Journal du Textile》 |2014年第2220期|24-24|共1页
作者
Catherine Petit;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. La publicité des griffes de luxe explore de nouveaux territoires [J] . CATHERINE PETIT Journal du Textile . 2005,第1824期

机译：奢侈品牌广告探索新领域
2. Le classement en Zti du quartier parisien Olympiades est annulé [J] . Stéphanie Athané Journal du Textile . 2018,第2369期

机译：巴黎地区奥林匹克竞赛Zti中的分类已取消
3. Le haut Marais est le nouveau quartier parisien qui bouge [J] . AGNES LEGOEUL Journal du Textile . 2004,第1810期

机译：Haut Marais是新的巴黎地区
4. Le processus du lancement des nouveaux produits Dans les filiales : Vers une forme d'interaction entre la maison mère et les filiales [C] . . 2005

机译：在子公司中推出新产品的过程：建立母公司与子公司之间的一种交互形式
5. La critique litteraire au Quebec en 1950: Analyse de "La Presse", "Le Quartier Latin", "Le Devoir" et "Lectures" [D] . Deslierres, Deborah. 2006

机译：1950年在魁北克的文学批评：对“ La Presse”，“ Le Quartier Latin”，“ Le Devoir”和“ Lectures”的分析
6. Le cadre de vie des médecins Parisiens aux XVIe et XVIIe siècles [O] . 1977

机译：16、17世纪巴黎医生的生活环境
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Le luxe parisien explore de nouveaux quartiers

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅