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【24h】

Les Galeries Lafayette déboulent sur les Champs-Elysées

机译：老佛爷百货公司跌入香榭丽舍大街

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Dans les années 1990, on disait d'eux qu'ils étaient usés, dépassés, incapables de résister à la formidable poussée des chaînes spécialisées. En bref leur modèle apparaissait à certains «experts» comme une survivance incongrue du passé. Les grands magasins montrent une fois de plus qu'il n'en est rien. Belle illustration de leur résistance active, voire de l'excellente santé de leur formule née il y a presque deux siècles, les Galeries Lafayette viennent d'annoncer leur intention de planter leur drapeau sur l'une des artères le plus chères au monde : les Champs-Elysées parisiens. Et ce sur les 9.000 m~2 laissés vacants par le départ de Virgin. Cette implantation - qui serait une grande première historique pour un grand magasin si elle se concrétise - va évidemment rebattre les cartes du paysage commercial parisien. Mais pour les Galeries Lafayette, ce débarquement sur «la plus belle avenue du monde» ne sera pas seulement le bel aboutissement d'un vœu caressé de longue date. Cette opération spectaculaire sera aussi l'élément fort d'un plan offensif baptisé Ambitions 2020, conçu par le nouveau jeune dirigeant du groupe, Nicolas Houzé. Un plan qui a déjà commencé à se concrétiser avec des ouvertures, tant en France (One Nation Paris) qu'à l'international (Jakarta, Pékin). Et d'autres inaugurations sont en projet à Marseille, à Istanbul et surtout à Milan. De plus, le groupe de grands magasins entend accélérer sa montée en puissance dans l'e.commerce en développant intensivement une stratégie multicanal. Cette forte mise en mouvement des Galeries Lafayette apparaît bien sûr comme une riposte à la suractivité de son rival du boulevard Haussmann, le groupe Printemps, lui aussi transformé et redynamisé sous la houlette des richissimes investisseurs qatariens qui l'ont racheté. Mais elle apparaît surtout comme une sorte de démonstration du credo de la famille toujours à la tête des Galeries Lafayette depuis leur naissance : oui, les grands magasins savent s'adapter et sont bien engagés dans ce nouveau siècle.
机译：据说在1990年代，它们已经过时了，无法抵抗专业渠道的巨大增长。简而言之，他们的模型在某些“专家”看来似乎是过去的残酷生存。百货商店再次证明情况并非如此。拉斐特画廊（Galeries Lafayette）刚刚展示了其在全球最昂贵的动脉之一上植树的意向，很好地说明了它们的主动抵抗力，甚至包括其配方出色的健康配方，诞生于两个世纪前：巴黎香榭丽舍大街。而这在9000 m〜2处在维珍航空离职后就空缺了。这家商店-如果实现的话，对百货公司而言将是一个伟大的历史性开端-显然，它将改变巴黎商业格局的格局。但是对于老佛爷百货公司来说，登陆“世界上最美丽的大道”不仅将是一个长期以来美好愿望的美好结果。这次壮观的行动还将成为一项名为“ 2020年野心”的进攻计划的重要组成部分，该计划由该小组的新任年轻领导人尼古拉·胡泽（NicolasHouzé）设计。无论是在法国（巴黎一个国家）还是在国际上（北京雅加达），都已经开始实施这一计划。计划在马赛，伊斯坦布尔和米兰特别举行落成典礼。此外，百货商店集团打算通过集中开发多渠道战略来加速其电子商务的兴起。老佛爷百货公司的强劲发展当然是对竞争对手其在林荫大道Haussmann大街上过度活动的一种回应，Printemps集团也在购买它的富有的卡塔尔投资者的领导下进行了转型和复兴。但最重要的是，这似乎是该家庭信条的一种证明，自成立以来，该信条一直是老佛爷百货公司的负责人：是的，百货商店知道如何适应新世纪，并在这一新世纪中投入良多。

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