ETAM RÉPOND A LA CRISE EN REVENANT A SES RACINES

Vincent Lepercq

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ETAM RÉPOND A LA CRISE EN REVENANT A SES RACINES

机译：ETAM通过返回根源来应对危机

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Le groupe Etant n'en a pas fini avec la réorganisation. Après avoir décidé, en début d'année, d'arrêter son prêt-à-porter en Belgique et en Italie et de se retirer d'Inde, le distributeur annonce des arbitrages à venir dans son parc de magasins français, une réduction de ses investissements (de 40 à 45 millions d'€, contre 59 en 2008) et - plus classique en cette période de ralentissement de la consommation - des économies sur ses frais de structure, notamment de personnel. En 2008, le groupe Etam a vu se contracter son résultat net part du groupe (-73%, à 7,2 millions d'€) et son profit opérationnel courant (-40%, à 41 millions d'€), tandis que son chiffre d'affaires s'effritait de 0,7% (-5%, à réseau comparable), à 969 millions d'€. Et l'activité du groupe de distribution est restée difficile au premier trimestre 2009.

机译：Etant小组尚未完成重组。在决定在今年年初停止在比利时和意大利的成衣并退出印度后，该分销商宣布即将在其法国商店中进行仲裁，从而减少了投资（从40欧元增加到4,500万欧元，而2008年为59欧元），并且-在这个消费放缓的时期更为传统-节省了结构成本，特别是人员成本。 2008年，Etam集团的净利润（-73％，至720万欧元）和当前营业利润（-40％，至4,100万欧元），而其营业额下降了0.7％（在可比网络上为-5％），为9.69亿欧元。而且，该分销集团的活动在2009年第一季度仍然很困难。

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来源
《Journal du Textile》 |2009年第1998期|6-6|共1页
作者
Vincent Lepercq;
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