Sergent major est désormais sûr d'une chose pour sa filiale Natalys. Cette enseigne doit bien continuer de vendre de la puériculture. Toutefois, sans une présence significative dans les galeries marchandes de périphérie et sans nouveaux points de vente, il n'y aura pas de salut pour cette chaîne. Paul Zem-mour, le Pdg des deux entreprises et leur actionnaire majoritaire (85%), en est désormais pleinement convaincu. Il y a trois ans - quand le dirigeant a racheté cette entreprise familiale cinquantenaire en difficultés financières -, c'est d'abord son réseau hexagonal de 160 succursales, installées dans les centres-ville, qui l'intéressait, notamment pour enrichir, grâce à de nouveaux points de vente bien placés, sa propre chaîne de mode enfantine, Sergent Major, à la rentabilité éprouvée. La puériculture, cœur de l'activité de Natalys, il ne connaissait pas.
展开▼
