Les marques nationales luttent pour 'exister' dans les hypers

Catherine Petit

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Les marques nationales luttent pour 'exister' dans les hypers

机译：民族品牌努力在大卖场中“生存”

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Les marques nationales redoublent d'efforts pour garder leur place en hypermarchés. Pas facile de s'installer dans les linéaires de ces grandes enseignes, qui, de plus en plus, privilégient leurs marques propres. «Les marques de distributeur génèrent de la marge. Il est donc logique que les hypermarchés les développent, constate Dominique Lanson, directeur général de Rica Lewis. Mais, dans le jean, 100% de marques propres, cela n 'a pas de sens. C'est ce que l'on essaie de leur expliquer. »rnPour exister dans les rayons, les acteurs nationaux doivent sans cesse innover et investir en publicité, seuls moyens pour séduire les centrales d'achats, se faire connaître auprès du consommateur final et, enfin, l'attirer dans le rayon textile des grandes surfaces alimentaires. D'autant que ces dernières, concurrencées par les chaînes spécialisées, sont en perte de vitesse. Les ventes textiles en hypermarchés et supermarchés ont ainsi régressé de 5% en valeur au premier semestre 2009 par rapport à 2008 (contre -2% pour l'ensemble du marché), selon les derniers chiffres de l'institut d'études Tns Worldpanel.

机译：民族品牌正在加倍努力，以保持自己在大卖场中的地位。在这些大品牌的货架上不容易安顿下来，这些大品牌越来越青睐自己的品牌。 “私人标签产生利润。里卡·刘易斯（Rica Lewis）首席执行官多米尼克·兰森（Dominique Lanson）指出，因此大卖场发展它们是合乎逻辑的。但是，在牛仔裤中，拥有100％自有品牌的牛仔裤是没有意义的。这就是我们试图向他们解释的。 »Rn要想在货架上生存，就必须不断创新并在广告上进行投资，这是吸引中央采购机构，使其最终消费者了解并最终吸引他们进入大型面料纺织部门的唯一手段。餐饮。特别是由于后者在专门渠道的竞争下正在失去动力。因此，根据Tns Worldpanel研究所的最新数据，与2008年相比，2009年上半年大卖场和超级市场的纺织品销售价值下降了5％（整个市场的价值为-2％）。

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《Journal du Textile》 |2009年第2016期|47|共1页
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