Les marques féminines rêvent d'une éternelle jeunesse

Isabelle Manzoni

首页> 外文期刊>Journal du Textile >Les marques féminines rêvent d'une éternelle jeunesse

【24h】

Les marques féminines rêvent d'une éternelle jeunesse

机译：女装品牌永恒青春的梦想

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

Personne ne veut devenir vieux. Comme partout ailleurs, les marques de prêt-à-porter féminin sont elles aussi victimes de l'idéologie dominante : le devoir de paraître jeune ou au moins celui de ne pas vieillir. En d'autres termes, dans ces métiers de la mode, l'obligation de rester glamour, d'apporter de la séduction et de faire rêver. «Cumuler un certain nombre d'années, ce n'est pas être vieux», s'insurge Jean-Marie Riou, le Pdg de Havrey. Jean-Pierre Weill, directeur général de Weill-Paris conteste, lui aussi, le terme de «vieille marque». «De vieille marque à marque pour vieille femme, il n'y a qu'un pas, hélas vite franchi», déplorent les premières concernées. «Notre gros souci, en effet, est de ne pas vieillir avec notre clientèle», concède Betty Cohen, directrice commerciale de Renato Nucci.

机译：没有人想变老。像其他任何地方一样，女装成衣品牌也是主导意识形态的受害者：出现年轻或至少不衰老的责任。换句话说，在这些时尚行业中，保持魅力，带来诱惑和梦想的义务。哈弗里（Havrey）首席执行官让-马里·里奥（Jean-Marie Riou）抗议说：“积累一定的年纪已经不老了。巴黎魏尔（Weill-Paris）董事总经理让-皮埃尔·威尔（Jean-Pierre Weill）也对“老品牌”一词提出了质疑。 “从老品牌到老女人的品牌，只有一步，las很快就越过了”，对第一个关注感到遗憾。 Renato Nucci商业总监贝蒂·科恩（Betty Cohen）承认：“实际上，我们最关心的是不与客户一起老龄化。”

著录项

来源
《Journal du Textile》 |2008年第1943期|p.8486|共2页
作者
Isabelle Manzoni;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类纺织工业、染整工业;
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. L'éternelle jeunesse des cellules avec la télomérase [J] . Nour EL MAHDANI L'Usine Nouvelle . 1999,第Sup期

机译：端粒酶细胞的永恒青春
2. Une marque masculine, avec des touches féminines [J] . Journal du Textile . 2015,第2274期

机译：具有女性味的男性品牌
3. Avec Nicholas Kirkwood, Lvmh va bâtir une marque de chaussures féminines [J] . Journal du Textile . 2013,第2183期

机译：Lvmh与Nicholas Kirkwood一起打造女鞋品牌
4. Efficacité d'une bactérine-anatoxine de Fusobacterium necrophorum-Arcanobacteriumpyogenes comme auxiliaire pour la prévention des abcès au foie chez les bovins [C] . G. Jones, H. Jayappa, B. Hunsaker, Annual Conference of American Association of Bovine Practitioners . 2004

机译：菌菌菌菌菌菌菌菌酸肌菌的有效性作为预防牛肝脓肿的辅助辅助
5. Réappropriation de l'artisanat traditionnellement féminin par le dessin : petits tracés vers une écriture féminine [D] . Duchesne, Isabelle 2018

机译：通过绘画重新使用传统的女性手工艺：女性写作的细线
6. Correction to: Au-delà de la volonté: les conditions d’empowerment nécessaires pour abandonner les mutilations génitales féminines à Conakry (Guinée) une ethnographie focalisée [O] . Marie-Hélène Doucet, Alexandre Delamou, Hawa Manet, 2020

机译：纠正：超越意志：赋予赋予女性生殖器官在Conakry（几内亚）集中的民族志中所需的赋权条件
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Les marques féminines rêvent d'une éternelle jeunesse

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅