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【24h】

L'«inflation» des projets de centres émeut Procos

机译：中心项目的“通货膨胀”推动了Procos

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Que ce soit dans l'habillement, dans l'équipement de la maison, dans la restauration, dans l'alimentaire ou dans les services, les enseignes spécialisées ont fait progresser leurs ventes en 2006. Et 2007 se présente bien. C'est Procos qui le dit, au regard de son panel. Mais le président de cette association de 210 chaînes de magasins et restaurants de différents secteurs en France, Jean-Luc Bret, met tout de suite un bémol à ce constat. «La croissance de 3,5% en 2006, à périmètre comparable, de nos adhérents n'est pas le reflet de la consommation, mais le fruit du travail des enseignes dans la rationalisation des concepts, la gestion quotidienne, l'aménagement des points de vente, le travail sur la chaîne logistique ou le renouvellement des produits. Ce n'est pas une victoire. Ces 3,5% étaient nécessaires, compte tenu de l'inflation des coûts fixes.».
机译：无论是在服装，家用设备，餐饮，食品还是服务领域，专业品牌在2006年的销售额都有所增长。2007年看起来不错。鉴于其面板，是Procos这么说的。但是，这个由来自法国不同部门的210家连锁店和饭店组成的协会的主席让·卢克·布雷特（Jean-Luc Bret）立即对这一观察结果表示怀疑。 “ 2006年，我们的会员人数同比增长3.5％，并不是消费的反映，而是品牌在概念合理化，日常管理，积分布局方面所做工作的成果销售，供应链上的工作或产品更新。这不是胜利。考虑到固定成本的上涨，这3.5％是必要的。”

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