Le groupe Intersport présente son enseigne Sport Leader sous un nouveau jour pour tenter de la relancer auprès de ses adhérents. Lancé il y a neuf ans maintenant, ce concept de magasin de mode, basé sur des marques de sport-sportswear (43 millions d'? de chiffre d'affaires en 2006), n'a pas trouvé l'écho espéré dans un groupement coopératif qui donne, c'est vrai, la priorité à sa principale enseigne, Intersport. Cette attitude a même poussé certains à suivre leur propre voie, comme l'ex-adhérent Michel Burck-buchler, à l'origine du concept, qui a transformé ses magasins en minigaleries marchandes (Journal du Textile n°1896 du 20 novembre 2006).
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机译：Intersport集团以一种全新的方式展示其Sport Leader品牌，以期与其成员一起复兴。九年前推出的这种时尚商店概念，以运动运动品牌为基础（2006年的营业额为4,300万欧元），并未在财团中找到希望的回声的确，合作社将其主要品牌Intersport置于优先地位。这种态度甚至促使一些人走自己的路，例如前成员Michel Burck-buchler就是这个概念的起源，该概念将其商店转变为小型商户（Journal du Textile n°1896 du 20 novembre 2006） 。
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