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Maison & objet ne néglige rien pour élargir encore son offre. Le grand Salon de décoration et de textile de maison du groupe Reed (3.000 exposants), qui, en janvier 2008, va présenter la nouvelle version (installée au Bourget) du Salon du meuble - sa dernière acquisition en date, événement de cette prochaine édition -, a décidé, en parallèle, de créer en son sein, à Villepinte, une nouvelle section dédiée aux accessoires de musée. « Ce sera un petit secteur, d'une cinquantaine d'exposants, que nous allons baptiser Maison & Objet Musée, annonce Etienne Cochet, directeur de Maison & Objet. Il sera dédié à des objets uniques, des rééditions, etc. Nous allons, pour la première édition de ce nouveau secteur, l'installer dans l'une des salles de travail qui jouxtent le Salon, à Villepinte, et le concentrer sur trois jours. Il y a là une intéressante niche de marché. Les gens ont de plus en plus envie de personna-liser leur intérieur avec des accessoires ori-ginaux. »

机译：Maison＆objet正在尽一切可能进一步扩大其产品范围。大型里德集团家居装饰和纺织品博览会（3,000家参展商）将在2008年1月展示家具博览会的新版本（在布尔歇（Le Bourget）安装）-它的最新收购，这是下一届展会-同时决定在Villepinte的博物馆内专门制作一个新部分。 Maison＆Objet总监Etienne Cochet宣布：“这将是一个很小的领域，大约有50家参展商，我们将其称为Maison＆ObjetMusée。”它将致力于独特的物品，重新发行等。对于这个新行业的第一版，我们将其安装在维勒班特（Villepinte）沙龙附近的一个工作室中，并将重点放在三天内。那里有一个有趣的市场利基。越来越多的人希望使用原始配件来个性化他们的内饰。 ”

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《Journal du Textile》 |2007年第1930期|10|共1页
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正文语种 fre
中图分类纺织工业、染整工业;
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1. Maison & Objet élargit encore son offre [J] . Marine Valmont Journal du Textile . 2007,第1926期

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2. Maison & Objet élargit son audience internationale [J] . Agnès Legoeul Journal du Textile . 2014,第2223期

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4. Caracterisation de la densite de trafic et de son evolution a partir de trajectoires d'objets mobiles [C] . Ahmed Kharrat, Iulian Sandu Popa, Karine Zeitouni, French-Speaking Conference on Mobility and Ubiquity Computing . 2009

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5. Expo'67, vitrine de l'expressionnisme formel en architecture: Investigations sur son contenu, son contexte et son impact [D] . Marcoux, Alain 2007

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机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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