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Institutional logics and social enterprises: Entry mode choices of foreign hospitals in China

机译：机构逻辑与社会企业：中国外国医院的入学模式选择

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When social enterprises, being defined by their social mission and profitability, internationalize, they need to respond to institutional logics in the host country. By juxtaposing institutional logic and entry mode choice literature, this paper shows how social enterprises accommodate different institutional logics when they enter foreign markets. We collected data on Chinese healthcare reform, governmental policies and their changes, and conducted 36 in-depth interviews and three expert group meetings. By analyzing five non-Chinese hospitals entering China, we show how social enterprises, as hybrid organizations, respond to governmental, commercial, and social institutional logics, when entering a foreign market.
机译：当社会企业因其社会特派团和盈利能力而定义时，国际化，他们需要回应东道国的机构逻辑。通过并置制度逻辑和进入模式选择文献，本文显示了社会企业进入国外市场时如何适应不同的机构逻辑。我们收集了关于中国医疗改革，政府政策及其变化的数据，并进行了36次进行了36次进行了访谈和三个专家组会议。通过分析进入中国的五家非中国医院，我们展示了社会企业，作为混合组织，在进入外国市场时回应政府，商业和社会制度逻辑。

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