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首页> 外文期刊>The Magazine for Environmental Managers >Management System Maturity: An Indicator of Sustainable Production and EHS&S Goal Attainment
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Management System Maturity: An Indicator of Sustainable Production and EHS&S Goal Attainment

机译：管理体系成熟度：可持续生产和EHS＆S目标实现的指标

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An examination of four automotive manufacturers’ management systems as an indicator for the sector’s potential to reach aggressive EHS&S goals and develop or maintain sustainable production systems. Management systems are becoming increasingly common for handling the environment, health, safety, and sustainability (EHS&S) matters of an organization. However, not all management systems are created equally. More mature management systems indicate a greater ability by an organization to proactively manage EHS&S impacts, improve social justice performance, as well as develop and maintain sustainable production systems. Unfortunately, each industry sector has its own unique management system format, making measurement of, and comparison between, industry sectors difficult. This article presents a novel way to empirically measure the maturity of the EHS&S management systems of a sector by examining four automotive manufacturers' systems as an indicator for the sector’s potential to reach aggressive EHS&S goals and develop or maintain sustainable production systems.
机译：对四个汽车制造商的管理系统进行了检查，以表明该行业实现激进的EHS＆S目标以及开发或维护可持续生产系统的潜力。管理系统在处理组织的环境，健康，安全和可持续性（EHS＆S）方面变得越来越普遍。但是，并非所有管理系统都是平等创建的。更加成熟的管理系统表明组织具有更大的能力来主动管理EHS＆S的影响，改善社会公正绩效以及开发和维护可持续的生产系统。不幸的是，每个行业都有自己独特的管理系统格式，这使得对行业进行度量和比较比较困难。本文介绍了一种新颖的方法，通过检查四个汽车制造商的系统，以此经验性地衡量该行业EHS＆S管理系统的成熟度，以此作为该行业实现激进EHS＆S目标以及开发或维护可持续生产系统的潜力的指标。

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