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【24h】

L'HYBRIDATION DES PRATIQUES DE GRH À L'INTERNATIONAL PAR LE TRUCHEMENT DE L'ETHNICITÉ EN AFRIQUE

机译:在非洲通过人力资源整合国际人力资源管理实践

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摘要

Cet article met au jour le fait que les pratiques de GRH à l'international des firmes multinationales (FMN) en Afrique peuvent recevoir un éclairage nouveau si l'on mobilise le concept d'ethnicité. Les investigations ont été menées dans trois filiales camerounaises de FMN françaises. Les données empiriques analysées montrent que les réalités culturelles locales influencent fortement l'application des politiques de GRH décidées par le siège. Les résultats démontrent la nécessité d'ouvrir des espaces, où va s'insérer la dimension ethnique dans les pratiques quotidiennes de GRH. L'article propose d'ancrer l'ethnicité dans le débat sur l'hybridation des pratiques GRH à l'international, comme une source d'avantage compétitif, en la considérant non pas comme un compromis coûteux mais plutôt comme un compromis nécessaire.
机译:本文强调了一个事实,即如果我们调动种族概念,非洲跨国公司(MNC)的国际人力资源管理实践将获得新的启示。调查是在法国FMN的三个喀麦隆子公司进行的。分析的经验数据表明,当地文化现实极大地影响了总部决定的人力资源管理政策的实施。结果表明需要开放空间,种族空间应适合日常人力资源管理实践。本文建议通过将种族隔离视为代价不菲的折衷方案,而是一种必要的折衷办法,在国际上将人力资源管理做法杂交作为一种竞争优势的源头,从而使种族问题成为可能。

著录项

  • 来源
    《Gerer & comprendre》 |2013年第113期|51-61|共11页
  • 作者

    Suzanne Marie APITSA;

  • 作者单位

    Chercheur à l'Université du Havre (NlMEC-Le Havre,) - intervenante à l'EMN de Caen dans le cadre du cours de management interculturel en contexte africain;

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