...
  • 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Management international review >Global Mindset and Entry Mode Decisions: Moderating Roles of Managers' Decision-Making Style and Managerial Experience
【24h】

Global Mindset and Entry Mode Decisions: Moderating Roles of Managers' Decision-Making Style and Managerial Experience

机译：全球心态和进入模式决策：调节经理的决策风格和管理经验的作用

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

From the managerial cognition perspective, we develop a contingency framework that empirically examines the effect of senior managers' global mindset on their decisions regarding the choice of entry mode for foreign subsidiaries and how their cognitive decision-making style and managerial experience interact with their global mindset and thereby affect their decisions. Data were collected from both headquarters and subsidiary senior managers of 345 Chinese multinational enterprises. The results show that senior managers who exhibit a stronger global mindset tend to choose a lower-level ownership entry mode for their foreign subsidiaries. This tendency is stronger when senior managers possess a 'thinking' decision-making style as opposed to a 'feeling' decision-making style but weaker when senior managers have more experience in their managerial positions.
机译：从管理者的认知角度出发，我们建立了一个权变框架，该框架以经验的方式研究了高级管理人员的全球思维方式对他们关于外国子公司进入模式选择的决定的影响，以及他们的认知决策风格和管理经验如何与他们的全球思维方式互动从而影响他们的决定。数据来自345家中国跨国企业的总部和子公司高级管理人员。结果表明，具有较强全球意识的高级管理人员倾向于为其外国子公司选择较低级别的所有权进入模式。当高级管理人员具有“思维”决策风格而不是“感觉”决策风格时，这种趋势会更强；而当高级管理人员具有更多管理职位经验时，这种趋势会减弱。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号