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【24h】

MALEFIZ, MEMORY, FANG DEN HUT - VIELE SPIELE VON RAVENSBURGER SIND ÄLTER ALS DIE MEISTEN DEUTSCHEN. UND DOCH IST DAS UNTERNEHMEN ERFOLGREICHER ALS JE ZUVOR. WIE IST DAS GELUNGEN?

机译:MALEFIZ,记忆,抓住帽子-RAVENSBURGER的许多游戏比大多数德国人的年龄要大。而且公司比以往任何时候都成功。它是如何运作的?

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摘要

Karsten Schmidt (59) herrscht über ein Kinderzimmer auf sechs Etagen. Mannshohe Spielfiguren und ein bunter Clown aus Holz bewachen den Eingang der Ravensburger-Zentrale in Oberschwaben. In den Büros würfeln und puzzeln junge Mitarbeiter in Jeans und Sneakers, um die Marktreife neuer Spiele zu testen. Gelegentlich vibriert ein Smartphone, ansonsten scheint die digitale Welt hier weit entfernt. Die Betonung liegt auf „scheint". Denn Karsten Schmidt, Chef des 1883 gegründeten Buch-und Spieleverlags hat eigentlich nur ein Thema: die „neue industrielle Revolution". Traditionsfirmen, die sich auf alten Erfolgen ausruhen, sagt der Ravensburger-Chef den Untergang voraus. „Viele Geschäftsmodelle werden verschwinden", lautet seine düstere Prophezeiung, „die Zukunft gehört den Unternehmen, die sich kontinuierlich neu erfinden."
机译:卡斯滕·施密特(Karsten Schmidt,59岁)统治着一个六层的儿童房。人形玩具人物和一个色彩鲜艳的木制小丑守卫着上施瓦本州Ravensburger总部的入口。在办公室里,年轻员工在牛仔裤和运动鞋上骰子和拼图,以测试新游戏的适销性。智能手机偶尔会振动,否则数字世界似乎遥不可及。重点是“似乎”,因为成立于1883年的书籍和游戏发行商负责人Karsten Schmidt实际上只有一个话题:“新工业革命”。 Ravensburger老板预测,传统公司将依靠过去的成功而死。他阴郁的预言说:“许多商业模式将消失,未来属于那些不断自我改造的公司。”

著录项

  • 来源
    《Manager magazin》 |2015年第6期|78-8082|共4页
  • 作者

    Simon Hage;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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